8–17años
Acercar a los más jóvenes
Juegos, dibujos y visitas a la empresa para que niños y adolescentes descubran qué hace su familia y empiecen a imaginar su propio lugar.
La sucesión de una empresa familiar empieza en casa.
Primera edición · Bogotá, 2026
Cómo acercar a los jóvenes a la sucesión de una empresa familiar
Margarita Acevedo Schwabe
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El libro
Toda familia que comparte una empresa necesita preguntarse cómo acercar a sus hijos sin convertir la herencia en una obligación.
Una guía escrita desde la psicología y la experiencia propia para acercar a niños y jóvenes a la empresa de su familia.
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Sinopsis
Cuando su padre murió en 2001, Margarita Acevedo Schwabe y sus hermanos se convirtieron, de un día para otro, en dueños de Correcol, la corredora de seguros que él había construido durante 39 años. Desde esa experiencia, y desde casi tres décadas de trabajo como psicoanalista de niños y adolescentes, la autora propone entender la sucesión de otra manera: no como un evento ni como la elección de un único heredero, sino como un proceso que empieza con la fundación y nunca termina.
Con escenas de su historia familiar, testimonios de la tercera generación y conceptos del psicoanálisis, el libro reinterpreta la metáfora del árbol genealógico. Cada persona es un árbol con raíces, tronco y ramas, y una familia que crece pasa de ser un árbol a ser un bosque.
La segunda mitad es práctica. Presenta los talleres que la autora diseñó y probó en su propia familia para acercar la empresa a niños de 8 a 17 años y a jóvenes de 18 a 35, para que cada uno elija con libertad cómo quiere ser parte.
Temas
Las conversaciones que abre el libro
¿La sucesión es un evento?
No. Empieza el día en que se funda la empresa y es una pregunta permanente: cómo mantenerla en marcha y cómo entender lo que ahora es de todos.
No un sucesor, sino muchos
Trabajar en la empresa no es la única forma de heredarla. El consejo de familia, el protocolo familiar o un aporte puntual también sostienen el árbol.
Las madres, el pegante del árbol
Las madres sostienen el linaje y deciden cómo se presenta la figura del fundador ante las nuevas generaciones.
Ser mujer y sucesora
Un relato personal sobre la autonomía y la herencia en una familia empresaria, contado por una mujer.
Hablar de la empresa con los niños
Juegos, dibujos y visitas ayudan a que un niño de 8 años entienda qué es una empresa familiar y empiece a sentirse parte de ella.
¿No mezclar familia y empresa?
Es la regla de oro de toda empresa familiar. El libro se hace la pregunta incómoda: ¿a qué costo se cumple?
Talleres
Dos talleres, probados en una familia real
En 2023 y 2024 la autora diseñó y dirigió talleres para acercar a la tercera generación de su familia a la empresa. El libro los explica paso a paso para que cualquier familia empresaria pueda adaptarlos.
18–35años
Acercar a los no tan jóvenes
Mentorías y una inducción remunerada de dos semanas para que los jóvenes adultos conozcan la empresa desde dentro y decidan cómo quieren participar.
“Estoy segura de que la semilla, que es la capacidad de soñar, de habitar ese lugar mental en donde siempre somos capaces, no tiene un mejor asidero que la juventud.”
Margarita Acevedo Schwabe · Capítulo diez, Pensar nuevas inquietudes
La autora
Margarita Acevedo Schwabe
Psicóloga · Psicoanalista de niños y adolescentes · Autora
Psicóloga de la Pontificia Universidad Javeriana, con especialización en psicología clínica y maestría en psicología de la Universidad del Norte. Es psicoanalista de la Sociedad Colombiana de Psicoanálisis, especialista en psicoanálisis de niños y adolescentes, y certificada en educación especial por la Universidad de Kentucky. Trabaja con niños y adolescentes desde 1996.
Es accionista de Correcol, la corredora de seguros que fundó su padre, y ha presidido su consejo de familia durante varios periodos. En 2023 y 2024 diseñó y dirigió los talleres para acercar a la tercera generación de su familia a la empresa, la experiencia que dio origen a este libro.
“Que no te tengan que respetar por ser parte de cierta familia, sino que te quieran respetar y que confíen en ti por la persona que has llegado a ser.”
Desde 1996en consulta con niños y adolescentes
Tres periodoscomo presidenta del consejo de familia
Segunda generaciónde una empresa familiar colombiana
Asesoría
Trabaja con Margarita
Margarita acompaña a familias empresarias que quieren preparar a sus nuevas generaciones y lleva las ideas del libro a consejos de familia, universidades y escuelas de negocios.
Asesoría para familias empresarias
Acompañamiento al consejo de familia en la conversación sobre sucesión, legado y el lugar de cada miembro.
Escribir por WhatsAppTalleres para nuevas generaciones
Los talleres del libro, adaptados a tu familia, para niños de 8 a 17 años y jóvenes de 18 a 35.
Escribir por WhatsAppConferencias, prensa y eventos
Presentaciones del libro, entrevistas y charlas para empresas, gremios y escuelas de negocios.
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